4月12日，党组书记、院长廖学贵主持召开2013年度第二次院务会议。会议进一步改进会风，精简议程，重点查找了一季度工作中存在的不足和问题，简明扼要的对下一季度工作做出谋划和建议。

会议指出，第一季度，各单位完成工作任务情况并不十分理想。一是审执工作有下滑的态势。元至三月共收各类案件1371件，审、执结794件，其中诉讼结案643件，执行结案151件。与去年同期相比，收案基本持平，结案减少118件，减幅为14.86%。结案率为57.91%，同比下降8.27个百分点。法定正常审限内结案率100%。案件质量综合指数排名全州基层法院第五，二级指标中效率指标动态排名第八，三级指标中法定期限内立案率、平均审理时间指数、平均执行时间指数、延长审限未结比、实际执行率、执行标的到位率7项指标动态排名第八。二是部分干警工作状态不佳。因人事调整时间推迟，部分干警观望等待思想严重，缺乏争先进位意识，没有按照岗位职能认真履行职责，工作消极怠慢，部分案件久拖不决，部分工作已经滞后，有13个审判执行人员季度结案不超过10件，工作作风不实、能力不足。少数单位工作上表态快，落实慢，未能按期保质地完成布置的工作任务，影响了全院工作进展。三是轮岗交流顺利完成。根据市委的相关政策规定，报请市委政法委批准，调整了中层干部正职15名、副职13名，其中，提拔2名30周岁以下干警担任中层副职、2名35周岁以下干警分别担任中层干部正副职。强化能力本位理念，对25名干警实行轮岗交流，加强干部梯队建设，注重年轻干警培养，逐步破解断层问题。所有调整人员全部在规定时间内到岗，各项工作交接顺利完成，进退流转的过程中没有出现顶风违纪的单位和个人。四是制度建设逐步深化。分别组织院办公室、审管办、政治处、司行科和立案庭对《案件质量量化考核办法》、《审判绩效综合考评办法》、《岗位目标责任制考评细则》等14项制度进行了修改，着力完善管理机制，强化规则意识，进一步提高管理的针对性、规范性和科学性。

会议强调，第二季度是承上启下的重要阶段，也是推进落实全年工作的关键时期。全院干警要深刻反思前期工作中存在的不足和问题，有的放矢的落实工作措施，振奋精神，鼓足干劲，逐步扭转颓势。

会议要求，第二季度必须重点抓好以下几项工作：一是全力推进审执工作。各业务庭要主动作为，抓紧时间审理、执行案件，在保证质量的基础上做到尽快结案。要对照最高法院和本院规定的考核指标，深入分析指标排名靠后的原因，控制好各项指标间的平衡，要及时录入报送相关的信息确保数据真实有效，及时整卷送评归档。要加强业务学习，熟练掌握新修订的法律法规和司法解释，启动小额诉讼程序案件的办理，严格按照规定办理司法确认案件。要切实加强责任心，提升案件质量，确保新办理的每一起案件经得起检验。单位负责人要严把审核关，杜绝法律文书低级错误。二是加快推进信息化建设。各责任单位要严格按照“信息化建设年”活动实施方案规定的进度和要求，扎实推进信息化建设工作。要拾遗补缺，及时完成一季度落下的相关工作任务，努力让信息化工作及时有效为审执工作服务。加强协调沟通，主动搞好对接，争取省高院统一配置的设备及时安装到位，完成信息平台、网上办案系统、数字法庭等建设任务的前期准备工作。三是加大制度落实力度。全院上下要认真组织学习修订完善的各项制度，形成学习制度的良好氛围，养成研究制度的良好习惯，各单位根据职能制定相应的制度落实措施。增强规则意识，强化制度落实，指导自身工作，规范自我言行，增强用制度管人、管事、管案的自觉性。要强化办案安全意识，落实来院办事人员分流，严禁在办公区域接待当事人，对矛盾分歧较大、可能引起当事人信访、可能引发群体性事件的案件，要开展风险评估，制定工作预案，防止发生意外。纪检监察部门要加大督察力度，严肃查处违纪违规行为，严格实行问责机制。四是切实增强司法能力。单位负责人要理清思路，制定目标，注重管理方法，合理安排工作进度，加强对年轻干警的培养，要调动干警工作积极性。全院干警要有危机意识，自我加压，提高“五种”能力，妥善化解矛盾纠纷。要主动学习，锤炼过硬的司法本领，把握自我出彩的机会，实现法官的人生梦想。要丰富集中学习培训形式，不拘一格，有所创新，增强针对性，提高有效性。

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